像今天的许多公司一样，舍弗勒正在寻求打破传统的纵向等级制度，转而建立一个更灵活、快速、高效的团队体系。为了实现这一目标，舍弗勒的数字化团队采用设计思维方法，这一过程需要最大的灵活性，并且需要不同类型的工作空间，如大型研讨空间、原型技术区、可调工作站、活动室和独立的专注工作空间等。 第一个主体区域是交流/协作中心，这里包括一间大型讨论室和活动区域，以及一处咖啡吧。这是一个嘈杂又五彩缤纷的空间，主要用于大型头脑风暴、演讲和内部活动等。 大型协作中心安装以可折叠玻璃隔墙。根据不同的使用需求，这里可分割…